為進一步幫助集團公司造價人員清晰理解公司成本管理思路，提高造價人員綜合項目管理系統應用操作能力，7月6日至7月8日，集團公司工程結算管理部舉辦為期三天的造價員信息化操作業務培訓。集團公司第一~八工程公司、十一工程公司、第一項目部、第四項目部、市政公司、重大項目部等共計近50名造價員參加培訓。

  培訓在講解公司成本管理思路和做法的基礎上，結合信息化系統操作分別從收入預算、計劃成本和實際成本在施工各階段工作內容、要求和做法、月度成本分析、建造合同中的業務操作等過程管理進行全面講解，培訓采用邊講邊提問、邊講邊練習的方式，使大家對講解內容進一步消化理解，培訓最后對3天的講解內容進行了專項測試，對造價員3天的培訓效果進行了檢測，使結算部在后期各項跟蹤指導過程中更具針對性。培訓在緊張有序的節奏中圓滿完成了既定內容。